V zadnjih dneh je vreme na visoki temperaturi še naprej opustošilo, da bi učinkovito povečalo zmogljivosti za nujne odzive zaposlenih na nenadne incidente toplote. 16. avgusta je Changshu Poliester v predilnem odseku organiziral visokotemperaturno vajo za reševanje v sili za nujne primere, s čimer je postavil trdno "zaščitno mrežo" za poletno proizvodnjo varnosti.
10. avgusta zjutraj je predsednik in generalni direktor Cheng Jianliang organiziral varnostni sestanek za zunanje izvajalce in instalacijsko osebje našega podjetja. Na sestanku je Cheng povzel tveganja, povezana z namestitvijo najlonske opreme in zgoščevanjem linij v liniji 4, in predstavil vrsto jasnih zahtev, kot sledi:
31. julija je Changshu Polyester Co, Ltd. je organiziral ustrezno osebje za sodelovanje v spletnem usposabljanju o razlagi ključnih določb splošne industrijske trdne odpadke standardizirane politike okoljskega upravljanja okolja, ki jo je izvajal Jiangsu Environmental Engineering Technology Co., Ltd. Usposabljanje je bilo osredotočeno na poglobljeno razlago političnih dokumentov za standardizirano upravljanje splošnih industrijskih trdnih odpadkov, ki je podroben uvod v smernice za uporabo za zbiranje in uporabo enot za odstranjevanje ter sistematično razlagalo postopek delovanja pokrajinskega sistema za upravljanje za splošne industrijske trdne odpadke. To je dalo močne napotke za ustrezno osebje za boljše razumevanje zahtev politike in standardizacijo vsakodnevnega upravljanja.
Za poglobitev dejavnosti "meseca varnosti" je Changshu Poliester sprožil dejavnost ocenjevanja "6S". Junija je vodstvena skupina družbe opravljala tri inšpekcijske preglede o izvajanju "6S" v dveh poslovnih enotah. 30. junija je vodstvena skupina za ocenjevanje organizirala sestanek, da bi povzela in ocenila upravljanje na kraju samem na podlagi rezultatov pregleda na kraju samem, v kombinaciji z delovnim okoljem in stopnjo težavnosti vsake delavnice, da bi povečala ali zmanjšala koeficient teže ocenjevanja.
Letos junija je 22. "mesec" Mesec varnosti "po vsej državi. Učiti se iz izkušenj in lekcij požarne nesreče "6.24" leta 1988 in okrepiti upravljanje požarne varnosti, izboljšati ozaveščenost zaposlenih o požarni varnosti in njihovo sposobnost spopadanja s požari ter zgraditi močan "požarni zid" za podjetje. 24. junija je Changshu Poliester organiziral požarno vajo za nove zaposlene in požarno tekmovanje za stare zaposlene.
